Coaching, Mentoring und Workshops

Unterstützung bei der Umstellung von Unternehmensprozessen

  • Moderation / Facilitation von Remote Meetings
  • Beratung / Sparring mit dem Management
  • Coaching von Mitarbeitern und Teams beim Organisieren der Arbeit
  • Kurzfristige wie langfristige Unterstützung möglich

Wir haben langjährige Erfahrung in Remote-Arbeit mit Teams, Management und dem Umgang mit verschiedensten Werkzeugen.

Scrum Assessment / Schulterblick

  • Wie agil ist Ihre Arbeitsweise heute?
  • Ein Blick von außen bringt neue Einsichten.
  • Standortbestimmung anhand objektiver Kriterien.
  • Potentiale erkennen und die nächsten Schritte planen.

Wir beobachten Ihre Meetings und Entwicklungsarbeit. Anschließend erhalten Sie detailliertes Feedback und Impulse für Ihre nächsten Schritte auf dem Weg zu mehr Agilität.

Mentoring und Coaching für neue Scrum Master und Product Owner (ohne Zertifizierung)

  • Regelmäßige Termine (z.B. wöchentlich)
  • zusätzliche Termine nach Bedarf möglich
  • Je nach Frage und Thema wählen wir die geeignete Arbeitsweise: Coaching, Mentoring, Beratung, Sparring

Wir haben selbst mehrere Jahre in der jeweiligen Rolle gearbeitet, manche von uns haben zudem eine formale Coaching Ausbildung absolviert

Mentoring und Coaching für Scrum Master und Product Owner (mit Zertifizierung)

Fortgeschrittene Zertifizierungen A-CSM, A-CSPO, CSP-SM, CSP-PO

  • Gruppenmentoring: 6 Termine, ein Termin monatlich
  • Inhalte und Aufgaben per Lernmanagement Systems
  • Individuelle Interaktion mit Ihrem Mentor

Design Thinking und Innovations-Workshops

  • Lösungskonzepte agil entwickeln: durch Experimente, Empathie und Feedbackschleifen
  • Vielseitig einsetzbar: für Produkte und Prozesse, für extern und intern
  • Systematisch, zielgerichtet, kreativ

Vom maßgeschneiderten einzelnen Lösungsworkshop über 1-wöchiche Design Sprints bis zur langfristigen Begleitung Ihrer Innovationsvorhaben – Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung und helfen Ihnen, Ihr Innovationspotential zu heben.

Workshops für Entwickler

  • Technische Aspekte der agilen Softwareentwicklung
  • Wie man Freiraum und Unterstützung vom Management bekommt
  • Selbst organisierte Teamarbeit verbessern
  • Lean Product Development: Einfach, nicht dreckig

Möchten Sie genauer Wissen welche Themen jeweils behandelt werden?

Wir vermitteln außerdem Ehrenamtliche Unterstützung für NGOs durch agile Coaches.

Diese Seiten haben wir für eine Überarbeitung vorgemerkt:

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