Agile

Scrum Master Auftrag im Vorstellungsgespräch: Wie & warum?

Von / / Agile, Scrum

Einführung Schon die erste Auftragsklärung als Scrum Master:in (z.B. im Vorstellungsgespräch) kann meiner Erfahrung nach von entscheidender Bedeutung für die Chancen auf Erfolg sein, denn: Es ist ist Teil einer Einführung von Scrum, dass etliche Menschen Ihr Verhalten ändern. Änderungen des eigenen Verhaltes fallen den meisten Menschen schwer. Als Scrum Master:in läuft man deshalb leicht

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Hackathon – ein Impuls für Agilität

Von / / Agile, Intrinsische Motivation, Management 3.0 /

Im Hackathon bekommen Mitarbeiter*innen Zeit und Raum, um ihre Kompetenzen an für sie untypischen Aufgaben einzubringen. So entstehen oft kleine (und manchmal auch größere) Dinge, die das Arbeitsleben einfacher/schöner machen. Nebenbei entkommen die Mitarbeiter der erlernten Hilflosigkeit und machen erste Erfahrungen, fachübergreifend mit anderen zu arbeiten.

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Lean-StartUp-Spaceships-Game

Lean-StartUp Spaceships – Online Spiel

Von / / Agile, Product Owner, Scrum

Jeder der meine (Antons) Online-Scrum Trainings in diesem Jahr besucht hat, hat dieses Spiel erlebt: Raumschiffe bauen. Es ist eines der Dinge auf, die ich in dieser Pandemiezeit stolz bin, den das Feedback ist ausnahmslos sehr gut (auch wenn es die Teilnehmer während des Spiels manchmal überfordert). Hier findest Du ein vorbereitetes Miro-Board dafür. Es

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Scrum Zertifizierung Verlaengerung

Wie verlängere ich meine Scrum Zertifizierung?

Von / / Agile, Scrum /

Uns erreichen immer wieder Fragen zur Verlängerung der Scrum Zertifizierungen von der Scrum Alliance®. Ob Sie nun Scrum Product Owner(CSPO®), Scrum Master (CSM®) oder Scrum Developer(CSD®) sind, hier haben wir in einem FAQ-Stil alle Fragen zur Verlängerung der Zertifizierung zusammengetragen und versucht umfassend zu beantworten. So können Sie direkt zu der Frage scrollen, die gerade

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Achtung. Zukunft. Ein Coach pro 20 Mitarbeiter, in allen Unternehmen und Institutionen, in ganz Deutschland

Von / / Agile

Dieser Artikel wurde inspiriert durch die Blogparade „Achtung. Zukunft.“ zum 8. PM Camp Berlin, die inzwischen nicht mehr online ist. Dort wurden zehn spannende Fragen zur optionalen Verwendung angeboten. Die folgenden habe ich mir für diesen Artikel herausgepickt: Meine top 3 Fragen Meine top 3 Antworten Was sind die größten Herausforderungen für Unternehmen in der

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place-of-work-gemba

Anleitung zur Durchführung eines Gemba-Sprints

Von / / Agile, LeSS, Scrum

Der folgende Text ist eine Übersetzung dieses englischsprachigen Beitrags von Ahmad Fahmy, welche mit seiner Erlaubnis hier veröffentlicht wird: Kernpunkte Einleitung Wenn Teams sich selbst leiten, warum brauchen Sie dann Manager oder Managerinnen? Diese Frage erörterten Larry Page und Sergey Brin von Google gemeinsam im Jahr 2001. Letztendlich entschieden sie, dass Management unnötig war, leiteten

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covid-19

Staatliche Agilität in Zeiten der Corona Krise

Von / / Agile, Unkategorisiert

Dieser Blogbeitrag ist ein Gedankenstrom mit der Hoffnung Mitdenker zu finden und Menschen, die in staatlichen Strukturen arbeiten konkrete Handlungsansätze zu geben. Meine Leitfrage ist: Wie kommt es, dass ein staatliches System gibt – Südkorea, das innerhalb kürzester Zeit in der Lage ist, solche Coronatest-Aufbauten (wie im Video unten) zu haben – und es die

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