Marek ist seit anderthalb Jahren Product Owner. Sein Team baut an einer neuen Abrechnungsfunktion. Mit dem Vertrieb ist verabredet, dass die Sache Ende Oktober steht. Alle vierzehn Tage sitzt er mit drei Stakeholdern im Meeting und hört die Frage: Und, schaffen wir das? Marek hat auf diese Frage keine gute Antwort. Er hat ein Gefühl […]
Warum mein Burndown nicht in Jira liegt Weiterlesen »
Jeder der meine (Antons) Online-Scrum Trainings in diesem Jahr besucht hat, hat dieses Spiel erlebt: Raumschiffe bauen. Es ist eines der Dinge, auf die ich in dieser Pandemiezeit stolz bin, denn das Feedback ist ausnahmslos sehr gut (auch wenn es die Teilnehmer während des Spiels manchmal überfordert). Hier findest Du ein vorbereitetes Miro-Board dafür. Es
Lean-StartUp Spaceships – Online Spiel Weiterlesen »
Ich (Anton) habe ein neues Training auf die Seite gebracht. Die erste Iteration findet am 6. November statt und ich bin sehr neugierig und gespannt darauf, wie es wird. Hier ist es. Mein Ziel mit diesem Training ist es einen Raum zu schaffen, in dem alle Teilnehmer gemeinsam das Splitten von großen Projekten in kleine
Neues Training: Projekte für Agilität aufteilen Weiterlesen »
Vor kurzem habe mehrere Vorträge zum Thema Outcome Based Innovation gehalten. Zuerst auf dem ProductCampBerlin und letzte Woche beim Lean StartUp Meetup. Es macht also Sinn die Kernideen in einem Blogpost zusammen zu fassen. Outcomes sind eine Verfeinerung des zentralen Konzepts Jobs-To-Be-Done, welches vor allem von Clay Christensen populär gemacht wurde (Leider ist er Anfang
Kunden Probleme verstehen – Outcome Based Innovation, Jobs-To-Be-Done Weiterlesen »
