Team Kanban Practitioner
Kurzbeschreibung
In diesem 8-stündigen interaktiven Team-Kanban-Training erlernen Sie die grundlegende Anwendung der Kanban-Methode und wie Teams damit effektiver arbeiten können. Das Training ist der Einstieg in die Kanban-Methode nach David J. Anderson und deren Anwendung durch ein Team. Es beinhaltet eine Simulation und weitere praktische Übungen.
Das erlernte Wissen wird Ihnen dabei helfen, die Gesetzmäßigkeiten von Prozessen – auch in der Wissensarbeit – zu verstehen und typische Intra-Team-Optimierungspotentiale zu erkennen, ohne die Gestaltung der Schnittstelle zu anderen Teams außer Acht zu lassen.
Das Training basiert auf den offiziellen Lernzielen der Kanban University, ist anwendungsorientiert & Scrum-freundlich.
Sofern Ihr Fokus auf team-übergreifendem Kanban liegt, Sie bereits praktische Kanban-Erfahrung mitbringen und/oder eine Kanban-Initiative als Führungskraft oder Coach begleiten, sind die beiden Kurse zum Kanban Management Professional (KMP) für Sie zielführender.
Wir raten, als Einstieg den Team-Kanban-Kurs zu absolvieren, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie mit Kanban als Methode und den Kanban-Konzepten noch nicht vertraut sind.
Termine der kommenden Kanban Schulungen
Trainingsinhalte
Sie lernen die wichtigsten Grundkonzepte der Kanban-Methode kennen. Wir simulieren gemeinsam wie uns die Visualisierung von Arbeit hilft und wie WIP-Limits (die Begrenzung paralleler Arbeit) wirken. Auf dieser Basis entdecken wir die sechs allgemeinen Kanban-Praktiken und drei wichtige Prinzipien für den evolutionären Wandel.
Am Ende des Trainings werden Sie verstehen:
- wie Sie innerhalb eines Teams mit Kanban effektiver arbeiten und Kapazität für Verbesserungen aufbauen können
- wie Sie Kanban-Boards für ein Team gestalten können, um essenzielle Elemente eines Kanban-Systems so sichtbar zu machen, damit Kanban in der Praxis funktionieren kann
- wie Sie ein Pull-System für Wissensarbeit etablieren, Fokus herstellen und so Überlastung reduzieren
- wie Sie Kanban-Meetings einsetzen, um Ihr Kanban-System zu betreiben und zu verbessern
- wie Sie Arbeitsfluss in Charts sehen können und was Ihnen die Verteilung der Durchflusszeiten sagen kann
- welche Hilfsmittel Ihnen die Kanban-Methode an die Hand gibt, um Arbeit zu priorisieren und Risiken klein zu halten
- wie Sie das Team-Kanban-System nutzen können, um zur nächsten Stufe überzugehen: die Zusammenarbeit Ihres Teams mit anderen
Agenda
Im Folgenden finden Sie typische Agendapunkte dieses Kanban-Trainings. Sie decken die durch die Kanban University vorgegebenen Inhalte ab, lassen aber auch Raum, individuelle Fragen zu beantworten.
- Überblick: Was ist die Kanban-Methode?
- Simulation, Push vs. Pull-System
- Grundlagen der Visualisierung verschiedener Arten von Arbeit und der Gestaltung von Kanban-Boards für ein Team
- Fokus herstellen
- Arbeitsfluss sehen, steuern und die aktuelle Stabilität der Arbeitssteuerung erkennen
- Gestaltung wichtiger Kanban-Meetings und Regeln für ein Team
- Möglichkeiten Kanban mittels seiner Praktiken evolutionär im Team einzuführen
Trainer
Alle unsere Trainer haben langjährige praktische Erfahrung sowohl in der Rolle, für die sie trainieren, als auch aller Rollen, mit denen sie interagieren.
Rolf Irion
- Seit 2012 auf dem agilen Pilgerpfad
- Praxiserfahrung in Startups, Mittelstand & Konzern als Beratungs-/Projektleiter, Geschäftsführer, Product Owner, Scrum Master, Kanban Coach & Team Facilitator
- Höchste Zertifizierungen: Accredited Kanban Trainer (AKT), Authorized Agile Kata Pro Trainer (AKP-T), Kanban Coaching Professional (KCP) sowie Certified Scrum Professional (CSP)
- Weitere Zertifizierungen: Agile Kata Professional (AKP), Flight Level System (FLIN, FL2D, FLSA), Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Regelmäßig Co-Trainer für CSM- und CSPO-Schulungen der Scrum Alliance®
- Auf der Jagd nach Fluss hat er erfolgreich zahlreiche Scrum-Teams mit Kanban verbessert und Organisationen auf ihrer agilen Reise in der Produktentwicklung oder in Projekten zu mehr Agilität und effizienterem Arbeitsfluss verholfen
- Offizielle Übersetzungen: Kanban Guide für Scrum Teams, Flow System Guide, Agile Kata
Preise
TKP – Kanban im Team anwenden – 1 ganzer Tag oder 2 Tage (9-13 Uhr)
Der reguläre Preis ist 640,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin ist 540,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Gruppenrabatte: Gruppenrabatte betragen bei drei oder vier Anmeldungen 5%. Ab fünf Anmeldungen: 10%.
Kombi-Rabatt: Kombinieren Sie dieses Training mit einem anderen und erhalten Sie einen zusätzlichen Rabatt von jeweils 100€ (netto) auf beide Anmeldungen.
Da unsere Kunden in der Regel umsatzsteuerpflichtige Organisationen sind, finden Sie bei uns in der Regel Netto-Preisangaben.
Kombi-Angebot
Kombinieren Sie dieses TKP Training mit einem anderen Training von uns z.B. der Scrum Master Zertifizierung oder einem Agile Leadership Training und erhalten Sie einen zusätzlichen Rabatt von jeweils 100€ auf beide Anmeldungen.
Mitarbeiter gemeinnütziger NPO
In jedem Kanban-Training haben wir 1 Platz für Menschen die hauptberuflich in einer gemeinnützigen Nonprofit-Organisation (NPO) arbeiten. Die Teilnahme kostet für sie 357€ inkl. MwSt. Schreiben Sie es bitte ins Kommentarfeld bei der Anmeldung. Wir bestätigen Ihnen dann den Rabatt.
Gruppenrabatte
Zusätzliche Gruppenrabatte betragen bei drei oder vier Anmeldungen 5%. Ab fünf Anmeldungen: 10%. Wir bieten diese Trainings auch als Inhouse-Training an, wahlweise auch ohne Zertifizierung. Schreiben Sie uns dazu eine E-Mail.
Rabatt fürs Weitersagen
Können Sie sich vorstellen, auf Ihrem Firmenblog oder Ihrer Webseite über Ihre Erfahrungen im Training zu schreiben? Wir bieten einen Rabatt für Teilnehmer, die bereit sind, einen unabhängigen Trainingsbericht im Internet zu veröffentlichen. Schreiben Sie uns an.
Team Kanban Practitioner Zertifizierung – TKP
Wenn Sie aktiv am Training teilnehmen, erhalten Sie im Anschluss das offizielle „Team Kanban Practitioner Credential“ (TKP) der Kanban University.
Sie können außerdem 8 Scrum Educational Units (SEU) der Scrum Alliance® erhalten und PDUs für ihre Weiterbildungsanforderungen beim Project Management Institute (PMI) beantragen. Nach dem Training werden Sie Alumni der Kanban University. Sie können sich auf deren Webseite ein Profil mit Ihren Zertifizierungen anlegen und erhalten das offizielle TKP-Abzeichen als Datei. Damit sind keine zusätzlichen Kosten durch die Kanban University verbunden.
Vorbereitung
Für die Teilnahme an dieser Kanban-Schulung gibt es keine Vorbedingungen. Es ist keine vorherige Kanban-Erfahrung erforderlich. Die Teilnehmenden sollen vor dem ersten Trainingstag den offiziellen Kanban Guide der Kanban University gelesen haben (ca. 15 Seiten).
Voraussetzungen für die Teilnahme an virtuellen Trainings
- Sie müssen über die Dauer des gesamten Kurses an ihrem Rechner sein.
- Wir empfehlen, ein hochwertiges Headset mit gutem Mikrofon zu nutzen.
- Sie benötigen eine Webcam, die aufgrund der interaktiven Natur des Trainings auch Training eingeschaltet sein soll.
- Sie brauchen eine stabile Internetverbindung.
- Sie brauchen einen ruhigen Raum, in dem Sie sich gut konzentrieren können.
- Hier finden Sie weitere Informationen zum technischen Setup unserer virtuellen Trainings.
Für Wen?
Wenn Sie als Teammitglied, Team- oder Projektmanager oder Berater, die Schlüsselkonzepte der Kanban-Methode verstehen möchten, ist die Schulung „Kanban im Team anwenden“ (engl. Team Kanban Practitioner) ein großartiger Ausgangspunkt!
Das gilt auch für Coaches für bzw. Verantwortliche von Kanban-Initiativen, die mit der Kanban-Methode und deren Konzepten noch wenig vertraut sind und nur über begrenzte Kanban-Erfahrung verfügen.
Wenn Kanban für Sie im Wesentlichen ein Board mit Haftnotizen ist, sind Sie hier richtig.
Als Person mit Anwendungserfahrung in Kanban können auch Sie direkt mit dem Kurs KSD – Kanban System Design (Kanban Management Professional, Teil 1; früher KMP1) einsteigen. Wenn Sie direkt an der Gestaltung und dem Management eines Kanban-Systems beteiligt sind, sollten Sie unbedingt den Kurs KSD – Kanban System Design belegen!
Veranstaltungsorte
Berlin, Hotel Adina Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin
Leipzig, Satellit
Roßplatz 11, 04103 Leipzig
Online Training:
Hier finden Sie die technischen Voraussetzungen für unserer Online-Training.
Zeiten und Verpflegung
Die Zeiten unserer Trainings finden sie in der Termin-Tabelle. Durch Absprachen im Training ist manchmal möglich, frühere Abreisen (max. 1 Stunde) am letzten Trainingstag zu ermöglichen.
Im Trainingspreis der Präsenztrainings sind Snacks am Vor- und Nachmittag, sowie ein Mittagessen an jedem Trainingstag inbegriffen. Außerdem stehen Ihnen über den Verlauf des gesamten Trainings Softdrinks, Kaffee, Tee und Wasser zur Verfügung.
Teilnehmerfeedback
„Das war ein echt guter Tag mit euch! Ich habe jede Menge mitgenommen und auch Spaß hat es gemacht.“
Thilo Mendorf, Leiter Produktmanagement, Training: Team-Kanban-Practitioner
„Mir hat es sehr gut gefallen und im Gegensatz zu meinen bisherigen Erfahrungen, war die Schulung auch sehr kurzweilig. Ich habe jetzt richtig Lust Kanban auszuprobieren.“
Elena Kara, Agility Master (Verkehr/ Logistik), Training: Kanban-Management-Professional 1
„Die Erstellung des eigenen Kanban-Boards am Praxisbeispiel war nur ein Highlight des Trainings.“
anonym, Training: Kanban-Management-Professional 1
„Am meisten überrascht hat mich wie schnell wir so weit gekommen sind 🙂 Cooler Trainingsaufbau!“
anonym, Training: Kanban-Management-Professional 1
„Das war ein echt guter Tag mit euch! Ich habe jede Menge mitgenommen und auch Spaß hat es gemacht.“
anonym, Training: Team-Kanban-Practitioner
“Theorie & praktische Übungen in gutem Mix. Schöner Brückenschlag von Kanban zu Scrum.“
anonym, Training: Team-Kanban-Practitioner
„Vielen Dank! Für mich haben sich einige bisher unverbundene Puzzlestücke zusammengesetzt!“
anonym, Training: Kanban-Management-Professional 1
Anmeldung
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Wir beantworten E-Mails i.d.R. innerhalb von 24 Stunden.
