Agile

Wissensarbeit – Begriff und Eigenschaften

By am 09.05.2017 in Agile

Häufig wird im Kontext von Agilität, Scrum und Kanban von „Wissensarbeit“ und „Lernen“ gesprochen. Das führt manchmal zu Unverständnis. Organisationen die agil werden wollen, verstehen sich schließlich nicht als Universität oder Schule. Sie sind in der Regel wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen, die einen konkreten Mehrwert für Kunden erbringen. Ist also der Begriff „Wissensarbeit“ falsch? Wissen...

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Release Burndown – Deadlines in Agiler Entwicklung

By am 08.12.2016 in Agile, Scrum

In letzter Zeit sehe ich immer mehr Beispiele wie, aus meiner Sicht eines der wichtigsten Werkzeuge der Agilen Produktentwicklung, das Releaseburndown, vernachlässigt wird. In diesem Post spreche ich zunächst darüber was es ist und wozu man es braucht. Am Ende steht ein Link zu einer Releaseburndown Vorlage (Google-Spreadsheet), die jeder kopieren und selbst verwenden...

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Economics of Lean StartUp Experiments

By am 27.09.2016 in Agile, Allgemein, Scrum

Die deutsche Fassung dieses Beitrags wird später veröffentlicht. At the heart of Lean Startup are the Viability experiments. They allow us to save resources by checking the riskiest hypothesis’ first. One thing I’ve seen a lot of companies struggle with is to keep experimenting once they have a successful product running. Assuming these companies...

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Scrum Master Starter Kit

By am 25.07.2016 in Agile, Allgemein, Scrum

In unserer Praxis haben wir es häufig mit Scrum Mastern zu tun, die diese Rolle zum ersten Mal einnehmen. Sie haben meist vorher eine 2-tägige Einführung in Scrum erhalten und den Scrum Guide gelesen, wissen aber nicht, was sie jetzt ganz konkret tun sollen. In unserer Erfahrung haben sich zwei Wege in diese neue...

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Agile Coach – Was heißt das?

By am 15.06.2016 in Agile, Scrum

Der Begriff Agile Coach wird in verschiedenen Zusammenhängen unterschiedlich benutzt. Hier möchten wir erklären, was der Begriff für uns bedeutet. Ein Agile Coach (oder zu deutsch agiler Coach) ist für uns eine Person, die Organisationen dabei unterstützt, anpassungsfähig und selbstlernend zu werden. Das Ergebnis der Arbeit eines agilen Coaches sind einerseits geänderte Prozesse in...

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